La performance en équipe est un enjeu important pour les managers qui sont engagés dans la conduite du changement, la dynamique projet ou le fonctionnement en mode agile voire libérée.

Meredith Belbin et son équipe de recherche, ont montré à travers différentes études menées au Henley Management College et à Cambridge, que la performance d’une équipe est liée « à la manière d’agir et d’interagir de ses membres» et à la complémentarité de 9 comportements ou rôles. Quels sont ces rôles que l’on retrouve dans une équipe ? Comment la méthode de Meredith Belbin présente dans 43 pays et traduite en 24 langues, permet de construire des équipes performantes ? Comment l’utiliser pour développer une posture de leader d’équipe ?

Table ronde le mercredi 14 novembre à 10h45 : La performance en équipe de Belbin - ‘Nul n’est parfait mais une équipe peut l’être

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